מאז 1995, שוק הדטרגנטים בסין&הראה את המאפיינים הבאים:
1 טכנולוגיות מפתח נוטות להתבגר
טכנולוגיית סינתזת טיהור הייתה תמיד טכנולוגיה מרכזית בתחרות מוצרי ניקוי. עם הפיתוח והיישום הנרחב והטווח הארוך של הטכנולוגיה, הפכה בהדרגה לטכנולוגיה הבסיסית של התעשייה &, קשה לקבל מרחב פריצת דרך גדול יותר. שיפור הבגרות הטכנולוגית המרכזית, הוביל ישירות לצמצום הבדלי המוצרים, שהוחמרו ממחיר ועלות התחרות, כך שתחרות המחיר הפכה לחומר הכביסה הבסיסי בשוק התחרות בשוק. כל עוד אין פריצת דרך במוצר החדש לא מופיעה, אז המתחרים הקיימים ישמרו על השקעה גבוהה, קיפאון צמיחה נמוך.
2 כושר ייצור עודף יחסי
הבדלים קטנים יותר במוצרים לא הצליחו לעורר את הצמיחה המהירה של הביקוש הצרכני, הגודל הכולל של שוק אבקת הכביסה מתייצב בהדרגה. השלב הראשון של שכפול מופרז לתוך היום'" go" במצב זה, מכירות וצמצום מכירות מצטברות שיצרן עשוי להיות שווה למתחריו, אם הפרשי המוצרים ימשיכו להתכווץ, יובילו בהכרח לשינויים במבנה השוק הגדול יותר.
3 שולי רווח יורדים
הפחת את רמת הרווחיות של התעשייה, ניתן לומר שהיא תוצאה בלתי נמנעת של כמות מוגבלת &, התוצאות המתבטאות גם ביצרן ובמפיץ, בין יצרנים וסיטונאים, סיטונאים וקמעונאים לעורר תחרות מבנית. מכיוון שהביקוש לצרכנים לא יופחת, נפח המסחר בשוק לא יופחת, ואז המוכר בשולי הרווח הנמוכים יותר ושואף להיכנס לשוק העיקרי בנוסף לגורמי המחיר, כדי לזכות באשראי מסחרי רב להשקעות אחרות , ניהול קו מוצרים ברווח גבוה, ויצרנים ישירות לשתי עסקאות השוק המשני המניע הוא במידה רבה על מנת לחסוך את ההשקעה. למי שלא יכול להסתגל למצב המימון המודרני, וליצרן יחיד של התעשייה, תחרות המחירים תגרום לה לחסרון בעלויות, במהלך השקעתה מלווה בהפחתת מלאי ההון המוחלט.
4 מבנה תעשייתי
עודף כושר הייצור וירידות שולי הרווח, כמעט כל המשתתפים הפוטנציאליים להיסגר, אך גם למתחרים הקיימים, בעיקר היצרנים הביאו יותר ויותר הזדמנויות להצלחה. בגלל המיקום היחסי של היצרן במבנה התעשייה נמוך מאוד, קשה לשנות, ורמות הספקים וספקי חומרי הגלם של כוח המיקוח אלא בגלל התלות ביצרנים כל הזמן לשפר ולשפר את היחסי . מבחינת תחליפים, שמנת, סבון, כמו תרסיס ונוזל וכו 'נוצרים מספר מוצרים, כרגע רק סבון הכביסה מתפתח במהירות, אך הוא אינו מתאים למכונת כביסה, כך שהפוטנציאל מוגבל, ולרוב מוצרי הנוזל האלטרנטיביים יש לא שם לב.
5 סולם המכירות הקיים הופך קריטי
למעשה, לאחר תקופה של צמיחה בשנים 1987-1995, תעשיית ייצור חומרי הניקוי של סין&נכנסה לסיבוב הבגרות הראשון מאז הרפורמה ונפתחה. מנהיג אין צורך להרחיב את היקף ההשקעות כדי לשמור על הצמיחה, למרות שקצב הצמיחה איטי, אך הוא יכול לספק מספיק כסף לתעשייה האופקית, יכול להתחיל להגדיל את התשואה לבעלי המניות שלה. ומספר רב של מתחרים במורד הזרם, מתמודד עם מפולת מתמשכת ואובדן. אך למרות זאת, הם עדיין צריכים להגדיל את השקעתם כדי לשמור על הגודל השולי. בהיעדר חלוקת שוק וסביבת תחרות חדשנות מוצרים, נתח קטן יותר, תעשייה יחידה וסוגים נוספים של מוצרים, קשה לרסן את העלות והגודל של הפער בינה לבין המוביל בתעשייה בהתרחבות המגמה. זה בגלל הפער הזה, תחרות המחירים תגרום לייצור ולמחזור החל להתמקד, העלות ויכולת ההשקעה יהיו במידה רבה לשינוי מבנה השוק. במובן המאקרו, יותר מדי מתחרים הצטופפו יחד במוצרים יחסית בוגרים וקטנים בשוק, אם לא תהיה חלוקת עבודה סבירה, המשאבים הכלכליים והיעילות התחרותית ייפגעו, כאשר ההפסד במידה מסוימת, השוק יפגע לחסל חלק מהמתחרים. ותשא את הנטל, יהיו אלה הנמצאים כעת בקצה החיים והמוות, אך עדיין אינם מעזים לחדשנות נועזת של מפעלים בבעלות המדינה.